Devenir un(e) manager inclusif(ve)
Pratiquer un management inclusif pour performer
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Formation créée le 13/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation prépare le manager ou responsable d’équipe à faire preuve d’un comportement inclusif capable de créer de la richesse collective.
Objectifs de la formation
- Distinguer la notion d’inclusion de la notion de diversité et d’équité
- Comprendre les enjeux d’un environnement de travail inclusif pour le manager et son organisation
- Repérer les pratiques de non-discrimination et les faires appliquer
- Traduire la diversité en source d’innovation et de performance
- Développer ses pratiques managériales pour devenir un(e) manager inclusif(ve)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Responsables hiérarchiques / transversaux
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Notion d’inclusion
- Définition et caractéristiques
- Concept de management inclusif et pratiques
- Les enjeux et les défis
-
Cap : Devenir un manager inclusif
- Définition de son profil managérial et de ses propres diversités
- Interactions / Communication / Cadre commun
- Stratégies pour améliorer les relations inclusives
-
Appropriation des bonnes pratiques du management inclusif
- Cartographie de son équipe et des diversités
- Synergies et points de tension
- Plan d’action à mettre en œuvre pour améliorer les relations dans l’équipe
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Une évaluation de satisfaction
- Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Jeux de rôle
- Plan d’action
- Cartographie
- Fiche outils
Qualité et satisfaction
Pas d'avis pour l'instant - Nombre de participants depuis la création de la session : pas de participants
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Capacité d'accueil
Entre 0 et 8 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.